Publikace je určena:

- pracovníkům v reklamních agenturách, kterým poskytne praktické zkušenosti a rady člověka, který řadu let vykonává account planning – účastní se reklamních průzkumů, má důležitý hlas na následných kreativních brífincích, kde vzniká reklamní poselství a umělecké ztvárnění reklamy, vede skupinové pohovory a „pretestingové“ akce se zákazníky a nakonec i finálně připravuje a plánuje průběh celé kampaně

- marketingovým manažerům, které zasvětí do procesu vytváření reklamy, protože i na jejich informacích a aktivitě záleží, nakolik přesně se reklama trefí do tužeb a potřeb zákazníků

Dozvíte se:

- proč jen málo zadavatelů reklamy a agentur dokáže rozvíjet vztahy se svými spotřebiteli,

- že mnoha inzerentům se nedaří rozetnout základní konflikt mezi uměním a komercí v reklamě,

- jak v Británii vznikala nová disciplína zvaná plánování reklamní strategie, typická tím, že přijímá spotřebitele jako partnera v procesu vývoje reklamy, získává od něj informace a dokonce i inspiraci k tvůrčím nápadům, stejně jako podněty k vedení a hodnocení výsledných reklamních kampaní,

- jak provádět reklamní výzkum, aby byl zákazník vtažen do děje, a ne naopak izolován,

- jaký je pohled plánovače na reklamní výzkum, zejména na způsoby promýšlení a vedení výzkumu,

- jak správně „otestovat“ reklamní nápady, které jsou zatím v zárodečném stádiu,

- co obsahuje plánování v nejširším smyslu – že jde o hledání strategického řešení problému, o převedení myšlenky do zadání, které podpoří kreativitu, a konečně o hledání cest, jak vylepšit surové tvůrčí nápady,

- jak vypadají různé kampaně v odlišných stádiích jejich tvorby,

- jak by měla vypadat úspěšná reklamní kampaň v celém svém vývoji, od úvodního brífinku s klientem až po první tři roky existence na trhu.

O autorovi:

Jon Steel je činný od roku 1989 v agentuře Goodby, Silverstein & Partners jako ředitel pro reklamní plánování. Od té doby přivedl plánovací oddělení do současného postavení: je jedním z největších v americké reklamě. Tržby vzrostly ze 40 milionů dolarů (1989) na současných 400 milionů. Celonárodně významná agentura pracuje pro rozdílné klienty, jakými jsou Hewlett-Packard; CFMPAB; Anheuser-Busch; American Isuzu Motors, Porsche; DHL Worldwide Express; Foster Farms; Sutter Home Winery; Bell Sports; SBC Communcations; Nike; pojišťovna UNUM Insurance; Polaroid či Pepsi. Pravidelně přednáší na School of Business při univerzitě ve Stanfordu a je členem rady pro obor reklamy na Virginia Commonwealth University. Časopisem Adweek byl oceněn jako „Manažer roku na Západním pobřeží“, časopisem Advertising Age jako „Novátor v agenturách“.