Co musíte vědět, když jste novým šéfem? Jak využít šance, které se skrývají v každém přechodu? A jak se vyhnout zbytečným chybám? Neznámá loajalita zaměstnanců k předchůdci, konkurence mezi spolupracovníky a očekávání od nového šéfa Vás nutí být už během prvních dnů aktivní. V sedmi stavebních kamenech a četných kontrolních seznamech vyzvedává autor faktory, které znamenají úspěšný start.

Tato publikace Vám ukáže, jak

- ofenzivně čelit očekáváním,

- konstruktivně analyzovat výchozí situaci,

- účinně iniciovat změny,

- používat symboly a rituály

…a mnoho dalšího.

O autorovi:

Peter Fischer je podnikový ekonom a psycholog. Již mnoho let pracuje jako organizační poradce a manažerský instruktor v Hamburku. Jeho kniha se opírá o množství praktických zkušeností, které nasbíral jako kouč, vedoucí seminářů a poradce.