Při nákupu knihy získáte zdarma bonusové CD - angličtina pro účetní!

Na CD naleznete účetní pojmy a fráze v angličtině namluveny rodilým mluvčím.

Publikace vám pomůže zorientovat se v oblasti vnitropodnikových směrnic. Vždy je možné nalézt něco nového, něco inovujícího, co pomůže nastavit vnitropodnikové směrnice a tím i operativní procesy správným směrem. Spojit požadavky managementu na správnost, včasnost a kvalitu zpracovávání a toku informací s co možná nejefektivnějším operativním zaznamenáváním interních podnikových procesů v účetnictví. Vnitropodnikové směrnice k tomu musí sloužit. To je důvod, proč je nutné se k nim vracet a neustále je aktualizovat, tak jako není neměnné podnikatelské prostředí. Mají být součástí podnikové kultury, stát se aktivně využívaným nástrojem, který usnadňuje orientaci v operativních činnostech, kterými se musí více či méně všichni úředníci či manažeři zabývat. Tvorba vnitropodnikových směrnic je proces, který má vznikat napříč organizační strukturou podniku. O těchto směrnicích by mělo panovat povědomí o jejich nutnosti a zároveň širší shody nad jejich podobou. Neopomenutelným prvkem vnitropodnikových směrnic je ovšem jejich obecná platnost a závaznost.

Ing. Jan Barák

Finanční management a účetnictví v podnikové praxi

O autorovi:

Ing. Milan Sotona - v roce 1985 absolvoval ekonomickou fakultu Vysoké školy zemědělské v Praze. Pracoval 7 let jako vedoucí informační soustavy v zemědělském družstvu, 3 roky v softwarové společnosti zabývající se vývojem a prodejem účetního softwaru. V letech 1995 až 1997 byl ekonomem ve společnosti obchodující s cennými papíry. V roce 1997 složil auditorské zkoušky a byl zapsán do Komory auditorů ČR. V letech 1997 až 2001 pracoval jako auditor u auditorské společnosti. Od roku 2001 se zabývá ekonomikou a informačními systémy v průmyslu a obchodu.