Kniha zasvětí manažery, vlastníky firem a studenty ekonomických oborů do problematiky podnikového řízení pomocí strategie „vyrob nebo kup“. Autoři ji napsali osvědčeným způsobem „krok za krokem“ a vedle teoretických základů kladli důraz na zobecnění reálných příkladů z podnikové praxe.

Cílem publikace je vyjasnit manažerům firem nás-ledující otázky:

- Proč se vůbec otázkou outsourcingu zabývat?

- Jedná se o metodu využívanou převážně ve velkých podnicích?

- Jaké je místo outsourcingu ve strategiích malých a středních podniků?

- Pro jaké oblasti podnikání je outsourcing vhodný?

- Jak řídit outsourcingový projekt?

Součástí publikace jsou případové studie z českých podniků.

O autorech:

Ing. Petra Rydvalová, Ph. D.

Absolventka oboru Ekonomika a řízení spotřebního průmyslu na VŠST v Liberci (1990). Od roku 1992 je odbornou asistentkou na Hospodářské fakultě TU v Liberci, kde je garantkou předmětu Malé a střední podnikání. Její výzkumné a pedagogické aktivity reprezentuje zhruba 60 publikací zaměřených převážně na problematiku rozvoje malého a středního podnikání a rozvoje regionu.

Ing. Jiří Rydval Absolvent ČVUT FEL Praha. V letech 1995 až 1997 pracoval v oblasti poskytování outsourcingových služeb IT v PVT, a. s. Od roku 1997 působí v oblasti automobilového průmyslu, kde se podílel na řadě outsourcingových projektů v oblasti financí, IT a logistiky. V současné době působí ve firmě FAURECIA na pozici finančního controllingu se zaměřením na logistiku.