Řídíte tým pracovníků? Potom se pravděpodobně ptáte často sami sebe, zdali své podřízené vedete správně, zdali je Váš styl řízení právě ten pravý. Vždyť existují další a možná mnohem účinnější metody!

Podobná situace nastává, jestliže se chystáte přijmout na manažerskou pozici nového pracovníka. Jak vybrat nejvhodnějšího kandidáta a jak rozpoznat, že má pro řídící roli vhodné předpoklady? Jakou adekvátní příležitost mu nabídnout a jak ho v budoucnu formovat, aby „zrál“ a stával se ve své pozici lepším a lepším?

Tyto otázky a řada dalších se honí hlavou každému, komu záleží na výsledku a kdo chápe, že vedení lidí patří mezi stěžejní pilíře, bez kterých nelze vytýčeného cíle dosáhnout. Kde se poučit, jak vést lidi? U vynikajících vůdčích osobností!

Lidský pokrok spěje nezadržitelně kupředu a výjimečné vůdčí osobnosti jej uměly a umějí předjímat, svou vůlí i vnitřní silou ovlivnit a navíc posunout tím správným směrem dopředu. Tak je to i požadováno na dobrém manažerovi. A jak na to?

Autor knihy Leadership IQ, Emmet C. Murphy provedl se svými kolegy výzkum, ve kterém v konečné fázi identifikovali 1 029 současných výjimečných vůdčích osobností v USA. Zanalyzovali jejich způsoby práce a zobecnili je do sedmi principů vedení lidí. Přinášejí svěží, jednoduchý a jasný pohled na manažerskou práci. Jejich sedm principů vedení lidí by se mělo stát abecedou manažera náročného na sebe sama. Ctižádostivý vedoucí pracovník by si měl při každém z důležitých rozhodnutí rozebrat v duchu, zdali se rozhoduje a jedná právě na základě těchto principů.

K nesporným výhodám publikace patří, že ji doplňují živé příklady – látku demonstruje na situacích z denní praxe a čtivých ukázkách z historie. A navíc v ní najdete i rozsáhlý test, který Vám prozradí, jak jste na tom Vy. Patříte mezi ty vynikající, nebo stojíte naopak teprve na spodních příčkách, které Vás dovedou k nebesům jedinečných vůdčích osobností